AI创业九死一生:1《289个项目》消亡背后,揭示三大高危领域与生存法则

文|硅基研究室kiki

"当下仍是AI创业的黄金期吗?"面对这个关键问题,OpenAI首席执行官SamAltman给出了肯定答复:"现在是有史以来最好的时机。"

然而这位行业领袖没有言明的是,在每一个风光无限的AI新秀背后,在每一轮资本狂欢和用户争夺战中,正有大量AI创业项目悄然退场。根据AI工具聚合平台「DANG!」旗下AIGraveyard(AI墓地)数据显示,在其收录的5000余个AI项目中,已有1289个项目宣告关闭、被收购或停止运营。

我们的追踪显示,去年6月这份"死亡名单"仅收录700余个项目。这意味着在过去一年间,又有近600个AI项目黯然离场,印证着AI创业赛道的竞争仍在持续升温。数据显示,仅2025年上半年就有超过200个AI工具关闭,相当于每天都有1个AI项目走向终结。

相较于那些令人振奋的融资捷报和用户增长数据,AIGraveyard记录的失败案例或许更能反映行业真相。我们深入分析了截至2025年7月2日的1282个有效项目(去重后),试图解答:哪些领域折戟率最高?失败根源何在?这揭示了AI创业哪些新动向?

一、创业失败的"高危地带"

这些消逝的AI项目形态各异,从简单的插件工具到覆盖垂直场景的生产力平台,创新形式层出不穷。我们将其大致分为三类:

文本生成类(占比26%):包括聊天机器人、AI写作、提示词工程等339个项目。其中AI写作(174个)和聊天机器人(105个)尤为集中,这两个低门槛领域吸引了大量创业者。

多模态类(占比21%):涵盖文生图、音视频生成等268个项目。当前AI产品普遍采用"对话框"交互模式,产品设计师HoangNguyen批评这是"最懒惰的解决方案"。

企业服务类(占比53%):包括编程工具、低代码平台等B端应用。值得注意的是,被视为刚需的生产力工具、AI助手等赛道,恰恰是项目折戟的重灾区。

二、创意与落地的鸿沟

进入"AI墓地"的项目并非全是失败者。在AI创业大爆发的时代,许多项目的消失悄无声息。有的选择低调整合——如LalamuStudio被Canva收购;有的则主动寻求并购,开发者DmytroKrasun就将其工具站DamnGood.Tools的出售视为成功退出。

但更多项目是突然死亡。有Reddit用户反映,其日常使用的AI应用从下架到关闭Discord社区仅用四天。表面看,这些项目多败于场景不深、盈利模糊等老问题,但深层原因在于"执行困境":

一方面是企业缺乏需求验证、商业设计等核心能力。有创业者坦言,过去信奉"方向重于速度",现在必须"方向与速度并重",更贴近用户需求迭代产品。

另一方面是客观竞争压力。德国VentaAI在获得200万美元融资后,其7个创意项目中就有Order.link邮件助手折戟。国内MiniMax、阶跃星辰等企业也出现类似"赛马"淘汰案例。

这些案例犹如一面镜子,提醒创业者:被收购或整合只是表象,真正的成功在于找准定位,回归商业本质。正如Anthropic首席产品官所言:"顶尖AI产品不是规划出来的,而是自然生长的。"在技术持续演进的大背景下,创新机遇依然广阔。

参考资料:甲子光年《AI墓地,和738个死去的AI项目》

移动迷宫为什么要做实验(揭秘《移动迷宫》实验背后的真实目的与人性考验)

《移动迷宫》讲述了一群被选中者被迫参与残酷生存实验的故事。实验者将受试者囚禁在精心设计的移动迷宫中,通过极端环境测试人类应对危机的能力。影片深刻展现了迷宫内两派阵营因生存理念产生的冲突,揭示了在绝境中的人性抉择。

电影中暗藏的科学伦理争议尤为发人深省。部分科学家试图通过提取免疫者血清来拯救被病毒感染的人类,这种看似崇高的初衷却因使用未成年实验对象而变得扭曲。女博士艾娃·林德福作为核心研究者,其研发抗病毒疫苗的使命逐渐异化为非人道的活体实验。

故事设定在末日后的世界,迷宫中的少年们实则是未被感染的免疫群体。科学家们通过迷宫实验观察这些"特殊样本"的生存机制,试图破解病毒免疫之谜。然而随着实验不断升级,所谓的"科学探索"已演变成系统性的精神摧残。

影片改编自三部曲小说,首部结局暗示少年们逃离的不过是实验的第一阶段。这种"虚假自由"的设置,进一步强化了故事对科学伦理的拷问——当拯救人类的名义成为践踏人性的借口,所谓的文明进步是否还有意义?

《移动迷宫》通过这个残酷实验,最终指向的是对人类文明存续方式的深刻反思。在生存压力下,科学探索与道德底线的界限究竟在哪里,这是影片留给观众的核心命题。

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